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name: pmax-copy description: 產出、重寫與審核 Google PMAX 文字素材。使用者要求建立 PMAX 廣告、寫標題與說明、改善點擊理由或重寫整批文案時使用。承接 Persona、USP 與證據，先定進場入口、需求場景及到達頁，再將同一場景翻成 S／N／T／F，交付 15／5／5 可獨立重組的素材池與逐則審核。文案完成後才配對圖片影片；不處理 RSA 格式或廣告帳戶操作

PMAX 文案產出與審核

依序完成「進場入口 → 需求場景 → 到達頁承接 → 同場景的角色翻譯 → 素材池」。以 S／P 引起辨識，以可核對的 E 支持選擇理由。每句負責一個任務；整包文案維持同一場景與品牌解法

輸入與接手位置

從 Persona × USP 與基礎 E 接手。沿用已核可策略，補齊本 Skill 的入口、場景與頁面對照；純重寫不重跑帳戶盤點、不要求再次核可。既有效果資料不是新文案的必要前置條件

先讀 文案配置與交稿檢查。該文件統一維護素材任務、橋接選項、字元契約與審查問題；本頁負責執行順序。審核既有稿件也從下列第 1 步回推，不能只補語氣標籤或重算字數

缺少第一手客服／諮詢資料時如實記錄；仍可用已查證頁面形成創意假說，不編造顧客原話、人口特徵或偏好。只缺某個主張的證據時，移除或縮小該主張，繼續完成有依據的文案；只有無法確定服務對象、產品或核心事實時才詢問

通用工作原則見 Public Skill Rules。本 Skill 可獨立使用；方法依據為主張與證據配對、功能轉利益、FABE 與利益導向主標

0. 核對提供的政策紀錄

撰寫、重寫、審核及最低素材數補稿，都先執行 健康個人化政策檢查。先讀使用者提供的同品牌政策標記、避用清單或畫面，再核對服務、到達頁及指定目標的現行官方規範，決定本輪可寫範圍，才進入場景與角色翻譯

已標記原文或媒體不得因換同義詞、改尺寸、重傳、改成「認識／了解／醫師評估」就重新列為可用。Persona 與痛點只作內部假說，不能據此對讀者宣稱其健康狀況、私密困擾或身體缺陷。政策判讀保留「帳戶標記」「官方規範」「本輪編輯判斷」三種來源

未提供帳戶紀錄時，先用已提供的商品、頁面與官方政策完成草稿及逐則檢查，列出仍需核對的主張。若問題涉及到達頁或指定目標，列出具體待處理項目，不把文案替換當成已解除限制，也不自行改動網站或受眾

1. 先交代入口、場景與頁面

為每一包 25 則文案先寫一張簡報：

| 欄位 | 必須回答 | |---|---| | 品牌／服務與既有群組 | 本次寫哪一組；核可的 Persona、USP 與 E 在哪裡 | | 進場入口 | 這個人為什麼此刻會注意這則廣告？用需求、抗拒點或場合描述，不能只填療程名、人口標籤或搜尋字詞 | | 一個主要需求場景 | 在什麼時候／活動中想處理什麼，具體卡在哪裡？把 SPIN 的 S 與 P 分開。可以是日常、比較或諮詢場景，不虛構生活細節 | | 品牌解法與證據 | F → 對此場景有用的 B → 支持主張的 E；有公平比較資料才寫 A。標出診所自述、已查證事實與策略推論 | | 到達頁承接 | 記實際 URL、第一屏主題、支持解法的段落，以及點擊後能了解或採取的下一步 |

同一人可有不同入口；同一入口可有不同場景。若一包同時以不同部位、抗拒點或使用任務為主，先分成文案場景草案，或依核可策略選定主要場景，再寫各自素材池。這是訊息規劃，不自動新增或重組帳戶的 Campaign／素材群組

先讀頁面，再寫廣告承諾。頁面第一屏接不上入口時，列明落差；先用頁面確實承接的內容完成稿件。不得虛構專屬方案、比較表或服務，也不自行改網站。E 用來解釋品牌為何能接住這個場景；列出數字、探頭或地址不等於完成說服

2. 先做同場景的四種角色翻譯

固定第 1 步的入口、場景、核心解法與證據邊界，先各寫一句 S／N／T／F 的溝通方向：

• **S：**讓人辨識具體動作、感受或體驗
• **N：**讓人理解想要的變化與可能性
• **T：**說出判斷條件、做法與理由
• **F：**接住這個場景裡的情緒或顧慮，並具體回應

檢查四句是否仍在回答同一個問題，再展開素材池。S 講眼周、N 講全臉、T 只列設備規格、F 另講怕痛，不能僅因標籤齊全就算完成角色翻譯。不同角色可挑同一解法的不同支持事實，但不能換掉主要需求場景

「講義語氣 S／N／T／F」與「SPIN S／P」分欄；前者是表達方式，後者是情境與問題。兩者都不是對讀者人格或健康狀態的判定

3. 依任務展開 15／5／5 素材池

依參考文件的配置逐則寫作：

• **短標題 4／4／4／3：**前三組分別負責入口認親、場景具體、解法轉譯，各有四種角色語言；最後三句補品牌信任或轉換。入口句先讓對的人停下來，不必立即解釋設備
• **長標題：**前四句將同一入口與場景說完整，讓人知道在講誰、遇到什麼、品牌憑什麼能接住。第五句選品牌方法、可證實的品牌差異或下一步橋接
• **說明：**前四句以四種角色語言補充品牌怎麼做、為何這樣做、體驗或判斷上的理由；不能只是把長標題加長。第五句選下一步、品牌方式總結或信任收尾

長標題與說明以相關 E 支持主要說服內容。把功能轉成這個場景中有用的利益或判斷理由，避免整包都寫成「想不想 → 先看規格 → 預約諮詢」。證據只能支持選擇條件時就寫選擇條件，不升格成療效保證

每句可獨立理解，也可與其他角色的句子重組；不預設 H01 接 L01 再接 D01。獨立成立不等於每句都要塞品牌、情境、規格、證據與 CTA。以整個素材池完成各項任務，避免為湊字數重複品牌或加入空泛修飾

4. 先審場景與說服力，再審格式

先逐則對照政策紀錄與避用清單，命中者撤回並記錄來源；再按參考文件檢查整包的入口、場景、頁面與角色翻譯，再逐則檢查任務、利益、證據、點擊理由與組合。場景混雜要回到簡報；標籤不同但內容相同要重寫角色翻譯；只有規格要回到功能與用途配對；說明重複標題要補真正的新資訊

留下「哪一句／哪一組、原本問題、實際怎麼改」。審核既有稿件要保留必要的修改前後對照；不得只列全部通過或自行給高分。沒有成效數據只能說明吸引理由，不宣稱點擊率會提升

主張審核另記來源位置、適用範圍、推論與未知。診所／品牌自述不升格成獨立效果驗證；某部位的事實不能擴張到全產品／全療程。不得以好點擊為由新增恐嚇、身體羞辱、假見證或無依據的承諾

完成語意審核後，以台灣繁體中文校對已存在的對外文案，再重新計字。不要用「通順」取代說服力審核

5. 字元核對與交付

在對話中交付表格，依參考文件核對數量、分工、語氣配置及加權字元。中文全形字元計 2，英數半形計 1，空白與標點也計入；特殊字形另核對。逐則列出字元計數，修正後重新核對

交付入口／場景／到達頁簡報、四種角色的溝通方向、完整 25 則及加權字元、任務、語氣、SPIN 與 E 對應；標出第五句的橋接功能，另附實際修正紀錄。附上字元計數、主張依據及修改前後對照

上稿前讀現行 Google 文字素材指南。使用者寫作區間與平台要求有衝突時，依參考文件分列審稿版與平台精簡替換稿，明示替換 ID 與差異，不能默默改掉使用者字數要求或把審稿版說成上稿合格

文案審核完成後交付已核可文字與素材需求。圖片／影片配對、缺件 brief／分鏡及帳戶操作由投放工作另行承接；生成示意畫面不能當成設備或效果證據

方法來源

• 蘿琳亞 PMAX 內訓講義，2026-09-30 重讀第二至七章：入口、場景、頁面、角色翻譯、素材池及訊號承接。只引用方法；五大入口與品牌主張限於講義案例，不能照搬
• 使用者指定的素材數量、分工、加權字元、語氣區隔與先文案後素材流程。字元區間是寫作契約，不能冒充講義或平台要求
• ThinkWithBlack 的主張與證據、功能與利益、FABE 生成及缺項審查方法
• Google PMAX 文字素材規格：平台規格另核，不把內部寫作偏好說成 Google 要求